Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Бесплатный семинар ★ Как создать такую организационную структуру бизнеса, чтобы он мог работать даже без Вашего участия? Как эффективно управлять большой компанией и какие сотрудники для этого нужны? Горизонтальное управление — это новый этап в управлении компанией, когда вся работа не лежит только на Ваших усилиях, а есть команда на которую можно опереться, и это будет способствовать стремительному развитию компании. ★ Цель: получение участниками знаний о горизонтальном управлении в бизнесе, его необходимости и применении для работы руководителя с подчиненными, чтобы достигать поставленных результатов в бизнесе ★★★ Степанов Александр, бизнес-тренер, генеральный директор ООО "Агентство социального содействия".
Программа:
1. Начало семинара: ситуация микробизнеса. Отличия управления микробизнесом от малого и среднего бизнеса.
2. Феномен ямы в бизнесе.
3. Делегирование в управлении проектами; операционные, тактические и стратегические задачи руководителя.
4. Горизонтальная система управления в малом и среднем бизнесе.
5. Найм сотрудников в горизонтальной системе управления
— Руководство организации: человек-ахтунг, человек-система.
6. Кросс-функциональная структура управления в горизонтальной системе.
— что такое и зачем нужны кросс-функциональные команды
— создание новых знаний кросс-функциональными командами
7. Завершение семинара: подведение итогов.